Nền tảng lập kế hoạch cho doanh nghiệp

Kế hoạch bắt đầu từ nơi con số được tạo ra — không phải nơi con số được gõ vào.

Planning that starts where the numbers are made — not where they're typed in.

Almanac dành cho SME Việt Nam. Mỗi phòng ban dựng dự báo giá trị của mình — giá bán, giá nguyên liệu, công suất, hạn mức đầu tư — kèm độ tin cậy và lý do. Ban điều hành hợp nhất thành kế hoạch công ty, so sánh phương án và duyệt một đề xuất. Không phải chatbot.

Cách hoạt động

Phản hồi trong 2 ngày làm việc

Mỗi đề xuất kèm phương pháp và độ tin cậy đầy đủ

Các công cụ bạn đã quen — bảng, biểu đồ, biến giả lập — nhưng có sẵn diễn giải lập luận.

The tools you already live in — tables, charts, what-if — with the reasoning built in.

Cam kết minh bạch

Mỗi đề xuất, một phương pháp đầy đủ.

1
Tín hiệu

Mỗi dự báo giá trị có nguồn

Mỗi giá trị dự báo nêu rõ tín hiệu thị trường nó dựa vào — không bao giờ là phỏng đoán thiếu căn cứ.

2
Phương pháp

Mỗi phương pháp dựa trên một cẩm nang

Phương pháp không do AI tự tạo. Mỗi phương pháp tham chiếu một cẩm nang đã xác thực trong Sổ tay.

3
Chấm điểm

Tính toán xác định, AI giải thích

Điểm theo từng chiều được tính bằng công thức. AI viết lại bằng ngôn ngữ kinh doanh — không lập kế hoạch thay bạn.

Bối cảnh Việt Nam

Được xây dựng cho SME Việt Nam.

Tiếng Việt là ngôn ngữ chính

Mọi phần mô tả đều song ngữ. Từ vựng ngành chế biến nông sản được huấn luyện chuyên biệt.

Triển khai on-prem nếu cần

Cho doanh nghiệp yêu cầu dữ liệu nội bộ. Tuân thủ Luật Bảo vệ Dữ liệu Cá nhân 91/2025/QH15.

Mạng lưới đối tác

Tiếp cận qua chính nhà tư vấn / cố vấn hiện có của bạn — không cần đổi quan hệ tin cậy.

Quy trình

Một quy trình lập kế hoạch có cấu trúc — không phải hỏi đáp.

  1. 1

    Phòng ban lập dự báo giá trị

    Mỗi phòng ban dựng giá trị kế hoạch của mình — Kinh doanh dựng giá bán, Thu mua giá nguyên liệu, Vận hành công suất, Tài chính hạn mức đầu tư — mỗi giá trị kèm độ tin cậy (xx%) và lý do.

  2. 2

    Ban điều hành lập kế hoạch

    Các giá trị được hợp nhất thành kế hoạch công ty. Ban điều hành so sánh phương án, cân theo trọng số quản trị, và duyệt một đề xuất.

  3. 3

    Kế hoạch hành động về từng phòng ban

    Kế hoạch đã duyệt trở lại từng phòng ban thành các bước cụ thể — ví dụ một mức tăng giá thành ba bậc giá cho khách mới, khách quay lại và khách quen.

Ví dụ · Tháng 6, 2026

Ngân sách đầu tư cho năm 2026 nên là bao nhiêu?

Lãi suất vay đang ổn định ở 8,5%. Thay vì áng chừng, phòng Tài chính dựng dự báo giá trị cho hạn mức đầu tư từ dòng tiền vụ trước, kế hoạch mở rộng và rủi ro tỷ giá.

Dự báo giá trị · Tài chính
12 tỷ ₫ hạn mức · độ tin cậy 70%

Lãi suất ổn định và dòng tiền dương cho phép mở rộng có kiểm soát.

Lãi suất vay 8,5% Dòng tiền vụ trước ↑ Kế hoạch mở rộng kho Rủi ro tỷ giá
Kế hoạch 2026

Hạn mức hợp nhất vào kế hoạch năm 2026 — so sánh phương án, Ban điều hành duyệt.

Đề xuất đã duyệt
Kế hoạch hành động · các phòng ban

Hạn mức 12 tỷ ₫ đã duyệt chia về ba khoản

Thiết bị chế biến5,4 tỷ ₫45%
Kho & logistics4,2 tỷ ₫35%
Vốn lưu động2,4 tỷ ₫20%

Bắt đầu

Yêu cầu demo.

Chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 2 ngày làm việc, kèm một bản demo riêng theo ngành của bạn.

Hoặc viết thư: hello@scalestacktech.io